La culture d’entreprise est une composante importante de la stratégie d’une entreprise. Quand on parle de culture d’une entreprise, on s’intéresse à l’historique, à l’organisation et à l’image de marque de celle-ci. Bref, tout ce qui concerne la culture d’entreprise concerne les aspects de sa vie. La culture est importante dans la mesure où elle permet de valoriser l’entreprise et de recruter les bonnes personnes. Explications dans cet article.
La culture d’entreprise : définition
La culture d’entreprise peut se définir par tout ce qui la caractérise en tant que groupe humain. Bien que la notion soit assez large, elle englobe tout ce qui fait l’individualité de l’entreprise aux yeux de ses clients, de ses partenaires et surtout de ses salariés. La culture peut s’exprimer de diverses manières : par les idéaux, par les valeurs morales, par les normes ou encore par la manière dont fonctionne l’entreprise.
Pour faire court, la culture d’entreprise est ce qui définit la personnalité et le caractère de celle-ci. C’est donc une notion qui a des impacts sur l’efficacité et la notoriété de l’entreprise. Une culture d’entreprise doit être choisie avec soin puisqu’elle peut avoir de nombreuses conséquences. Par exemple, se dire être une entreprise responsable nécessite une amélioration des produits et des services proposés aux clients, mais également au niveau du management et de la gestion du personnel.
La culture d’entreprise : les composantes
La culture d’entreprise se fonde sur 4 composantes fondamentales. Ces composantes sont toutefois interdépendantes. Chaque composante est plus ou moins importante pour la culture d’entreprise en question.
Les valeurs de l’entreprise constituent la première composante de sa culture. Elles sont déterminantes. Les valeurs d’une entreprise sont ses principes moraux et ses éthiques. Il est important de définir les valeurs d’une entreprise puisqu’elles permettent de donner un sens aux objectifs poursuivis par celle-ci. Les salariés d’une entreprise partagent les mêmes valeurs et ce sont elles qui guident les objectifs et le comportement de chacun au sein de l’entreprise.
La deuxième composante de la culture d’une entreprise est son histoire. Cette histoire se fonde sur le projet de ses créateurs. Cette histoire est importante dans la mesure où elle détermine le fonctionnement actuel de l’entreprise ainsi que son positionnement sur le marché. L’histoire de l’entreprise peut également être utilisée dans le management sous forme de storytelling.
La troisième composante de la culture d’entreprise est constituée par ses règles de fonctionnement. Ces règles définissent les manières de procéder dans l’entreprise. Elles peuvent également être relatives au rapport dans les hiérarchies. Les règles de fonctionnement peuvent également concerner l’aménagement des locaux, l’organisation du travail ou encore les formes de collaboration des salariés.
Les objectifs constituent la dernière composante d’une culture d’entreprise. Les objectifs ne sont pas seulement les buts à atteindre, mais également les moyens mis en œuvre pour les atteindre. Les objectifs d’une entreprise peuvent être à court, à moyen ou à long terme. Ce sont ces objectifs qui dirigent le travail à faire et servent de justifications à la mise en place des règles de fonctionnement de l’entreprise. Les objectifs sont également inscrits dans l’histoire de l’entreprise.
La culture d’entreprise : les objectifs
La culture d’entreprise est primordiale dans la mesure où elle a des impacts sur le personnel, mais également sur la réputation de l’entreprise. Il n’est pas également faux de dire que la culture d’une entreprise est ce qui fait sa force. Ce concept poursuit deux objectifs distincts.
Le premier objectif et de fédérer et d’impliquer les salariés. Les éléments d’une culture d’entreprise peuvent être utilisés pour motiver les salariés, pour leur donner envie de s’investir, de s’impliquer et d’établir un bon esprit d’équipe. La réussite de l’entreprise, de chacune de ses équipes dépend d’une culture d’entreprise positive.
Le deuxième objectif de la culture d’entreprise est d’améliorer l’image de l’entreprise. La culture d’entreprise peut constituer un des composants du plan marketing. En effet, elle est souvent associée à la qualité des services et des produits d’une entreprise. Le but dans ce cas est d’attirer de nouveaux clients.
Importance de la culture d’entreprise dans un entretien d’embauche
Se renseigner sur les valeurs d’une entreprise ainsi que sa culture est une étape essentielle avant de répondre à une de ses offres d’emploi. Ses renseignements peuvent vous être utiles pour déterminer si vous êtes en accord ou non avec la culture de l’entreprise. S’informer sur cette dernière vous aidera également à déterminer si vous êtes vraiment intéressé par l’entreprise dans laquelle vous voulez postuler.
Par ailleurs, durant un entretien d’embauche, vous serez peut-être évalué selon votre adéquation à la culture d’entreprise. Le recruteur peut vérifier si vous connaissez bien l’entreprise et si vous êtes vraiment intéressé par ce qu’elle représente. Il peut également vous demander comment comptez-vous vous y prendre pour mener à bien une mission.
